1. Что за проект
BuduAr появился от идеи о быстром создании 3D-модели с фото через приложение.
Это не было бизнесом или стартапом, была просто идея. Затем эту идею собрали
в прототип с помощью анимации, фотошепа и нескольких картинок, и постепенно пришли к созданию небольшого онлайн-сервиса.
Спустя время появился ресурс в виде разработчиков и владельцы решили попробовать сделать что-то большее с этой идеей. Наняли продукт менеджера, дизайнера ( меня ) на пальцах объяснили про проект, познакомили с командой, мы начали работать...
Это не было бизнесом или стартапом, была просто идея. Затем эту идею собрали
в прототип с помощью анимации, фотошепа и нескольких картинок, и постепенно пришли к созданию небольшого онлайн-сервиса.
Спустя время появился ресурс в виде разработчиков и владельцы решили попробовать сделать что-то большее с этой идеей. Наняли продукт менеджера, дизайнера ( меня ) на пальцах объяснили про проект, познакомили с командой, мы начали работать...
С чего мы начали:
- Анализ контекста
- Собрали и проанализировали экспертизу вокруг продукта
- Посмотрели на конкурентов что есть у них
- Обсудили потенциальных клиентов и покупательскую способность
- Определили рынок, под какие локации мы делаем продукт прежде всего
- Рассмотрели возможность создания отдела продаж ( хотя бы 1 менеджер )
- Обсудили маркетинг, привлечение пользователей, и продвижение продукта
2. Организовали правила и принципы поведения команды
Охватить всё сразу мы не могли. Даже постепенно это будет долго.
Мы определились, что сейчас нам нужен минимальный рабочий продукт,
не идеальный, но чтобы он был в руках, а потом мы его проработаем детально
Мы определились, что сейчас нам нужен минимальный рабочий продукт,
не идеальный, но чтобы он был в руках, а потом мы его проработаем детально
- Составили бэклог
- Договорились работать спринтами ( 1 неделя )
- Приоритезировали задачи, оценив сложность и затраты времени
- Определили первые сроки
3. Поставили цели
Месяц 1: Запуск MVP и внутреннее тестирование
Цели:
Ожидаемые цифры:
- Отладить основные функции приложения
- Получить обратную связь от фокус‑группы (друзья, коллеги, родственники)
- Подготовить каналы коммуникации (соцсети, чат поддержки)
Ожидаемые цифры:
- Количество внутренних тестировщиков: 20–50 человек
- Количество обнаруженных и исправленных критических багов: 5–10
- Среднее время сессии в приложении (после исправлений): ≥3 минуты
- Оценка юзабилити (по шкале 1–5 от тестировщиков): ≥4,0
Месяц 2: Закрытый бета‑запуск
Цели:
Ожидаемые цифры:
- Привлечь первых «настоящих» пользователей через рекламу
- Проверить гипотезы о ценности продукта.
- Настроить аналитику (коэффициенты удержания, конверсии)
Ожидаемые цифры:
- Количество установок (закрытый бета‑тест): 200–500
- DAU: 10–20
- D7 Retention: ≥20%
- Кол-во отправленных пользователями отзывов/предложений: 20–50
- Конверсия в регистрацию (от установок): ≥70%
Месяц 3: Открытый бета‑запуск и первые эксперименты
с привлечением
с привлечением
Цели:
Ожидаемые цифры:
- Масштабировать привлечение пользователей ( больше рекламы )
- Определить «ядро» аудитории и её ключевые потребности
- Настроить аналитику (коэффициенты удержания, конверсии)
Ожидаемые цифры:
- Общее количество установок: 500–1000
- MAU: 400–1200
- CPI : ≥150 руб
- D30 Retention: ≥10%
- Конверсия в регистрацию (от установок): ≥70%
- CR (Conversion Rate): ≥30% от активных пользователей
Мы хотели собрать минимально рабочий продукт, который базово покрывал запланированную нами потребность.
Нам было крайне важно привлечь первых 100 пользователей и удержать хотя
бы 10-20 %, и потом с них получить фитбек на отладку основных функций
и дальнейшее развитие продукта, при этом дать в работу бсеплатную тестовую подписку.
Подготовили соц. сети и каналы коммуникации
Нам было крайне важно привлечь первых 100 пользователей и удержать хотя
бы 10-20 %, и потом с них получить фитбек на отладку основных функций
и дальнейшее развитие продукта, при этом дать в работу бсеплатную тестовую подписку.
Подготовили соц. сети и каналы коммуникации
4. Обсудили тесты
Мы брали в рассчет опросы, и юз тесты. Всего за проект мы опросили 50 + человек что дало детальное понимание функционала. Провели первые 8 юз тестов . Из 100% идей для мвп , под нож ушло 45% ~ Количеством мы понимали важность той или иной функции а качеством проверяли прототипы/прод.
2. Подробнее про BuduAr
Основной сценарий:
Берем вещь (футболку, штаны, платье) → берем телефон → фоткаем вещь → грузим
в приложение → приложение делает нам полноценную 3D-модель.
в приложение → приложение делает нам полноценную 3D-модель.
Кто наша целевая аудитория?
Пример использования
Клиент приносит материал в ателье → сообщает, что хочет из него юбку или брюки → администратор фотографирует материал → в приложении выберет дефолтную юбку
или по параметрам выберет из каталога нужную модель.
Затем накидывает материал на изделие и в режиме реального времени показывает готовую 3D-модель, как будет выглядеть вещь, клиент быстро дает правки → и после этого материал отправляется на пошив
или по параметрам выберет из каталога нужную модель.
Затем накидывает материал на изделие и в режиме реального времени показывает готовую 3D-модель, как будет выглядеть вещь, клиент быстро дает правки → и после этого материал отправляется на пошив
3. Приложение
3.1 Вход
Под MVP мы сделали только авторизацию через смс-код. Мы учитывали кейсы, где у человека может быть недоступна мобильная связь и надо дать альтернативу. На второй этап мы запланировали вход через мессенджер.
3.2 Главный экран
4 недели ушло на финальную версию главного экрана, в это вошли обсуждения функуионала, юзабилити тесты, создание 3 моделей, онбординг, адаптивы, тесты на баги, онбординг. В итоге финальная версия была готова
3.3 Параматеры изделия
В этом разделе мы задаем параметры создаваемого нами изделия, что бы потом создать готовую карточку товара для каталога
3.4 Карточка товара
Получив готовую карточку товара с ней мы получаем готовую зд модель, с которой мы можем делать анимационные сцены, просто сохраять пнг, гиф и видео, делится этой карточкой, создать виртуальный гардероб
3.5 Рендер модуль
Сделали юзабилити тест на нескольких респондентах и выяснили, что все же покадить корзину переходом на другое окно не очень удобно.
Небольшой стресс для пользователя и не желательные лишние действия. Тут итак куча лишних кликов в процессе оплаты, которых быть не должно.
Небольшой стресс для пользователя и не желательные лишние действия. Тут итак куча лишних кликов в процессе оплаты, которых быть не должно.
3.6 Коллекции
Сделали юзабилити тест на нескольких респондентах и выяснили, что все же покадить корзину переходом на другое окно не очень удобно.
Небольшой стресс для пользователя и не желательные лишние действия. Тут итак куча лишних кликов в процессе оплаты, которых быть не должно.
Небольшой стресс для пользователя и не желательные лишние действия. Тут итак куча лишних кликов в процессе оплаты, которых быть не должно.
4.
Результат
5.
Выводы
Моб. приложение
UX/UI
Продуктовый дизайн
BuduAR
Мобильное приложение для работы с 3D-контентом, в B2B-сегменте,
адаптированное для fashion-индустрии
адаптированное для fashion-индустрии
Роль на проекте: продуктовый и ux/ui дизайнер, исследователь, менеджер продукта
